从台湾正章“喜也乐”回到祖国大陆怀抱的那一刻起，我就一直在思考一个问题：如何让这个品牌为大陆加盟商所接受，让大家一起来分享这个品牌的成果？ 

中国的连锁加盟业态发展二十多年的成败得失告诉我们：加盟店的开张并非加盟的大功告成，而只是刚刚开始。它就像一个诞生的婴儿，需要我们尽的努力加以照料、关爱和搀扶，使它能健康成长起来。每一个加盟商都是我们自己的孩子，如果“喜也乐”每一个员工都能以此作为准则，来衡量自己为加盟商所作出的服务，那么，尽心尽责，无怨无悔就会成为我们的责任和义务。 

试问，有哪一个父母计较为自己的孩子所作的付出？

从门外跨入洗衣行业,对加盟商来说是进入了一个陌生的领域.但从门外跨入“喜也乐”,我们相信加盟商所感受到的并非陌生。因为我们都在为打造同一个品牌互相关爱和支持，为创造同一份业绩甘愿付出，当然，也有为分享同一份成果而喜悦和有成就感。